Boletín nº 73 (19-04-2022)
VI. Administración Local
Ayuntamiento de Córdoba
Nº. 1.261/2022
EDICTO APROBACIÓN DEFINITIVA PRESUPUESTO MUNICIPAL 2022
Aprobado inicialmente el Presupuesto General del Ayuntamiento de Córdoba, sus Organismos Autónomos y el Consorcio Orquesta de Córdoba, y las Previsiones de Ingresos y Gastos de las Sociedades Mercantiles de Capital íntegramente Local, por Acuerdo número 43/22 adoptado en sesión ordinaria del Ayuntamiento Pleno de fecha 10 de marzo de 2022, ha permanecido expuesto el mismo al público por espacio de 15 días hábiles, previo anuncio en el Boletín Oficial de la Provincia, de fecha 14 de marzo de 2022 (BOP nº 49, anuncio 747/2022), a efecto de que los interesados pudieran presentar las alegaciones que consideraran procedentes conforme a lo dispuesto en el Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el que aprueba el texto refundido de la Ley reguladora de las Haciendas Locales.
Transcurrido el plazo establecido, comprendido entre los días 15 de marzo y el 4 de abril de 2022, ambos inclusive, se ha presentado alegación por don Francisco Moro Fernández, con DNI ***7431**, como miembro de la Secretaría General Colegiada del Sindicato C.T.A. (Coordinadora de Trabajadores de Andalucía) y relativa a la cuantía económica del capítulo 1 de los presupuestos municipales.
Una vez conocida por el Pleno Municipal, se ha adoptado el procedente Acuerdo de aprobación definitiva del Presupuesto General del Ayuntamiento, en sesión extraordinaria, celebrada el día 18 de abril de 2022, en los siguientes términos:
PRIMERO. Corregir en el Presupuesto aprobado inicialmente por el Ayuntamiento Pleno en sesión de 10/03/22 los siguientes errores materiales:
UNO. Rectificar las Bases 26.2 y 33.3, incluyendo expresamente:
BASE 26.2. Salvo que se establezca otra cosa en sus correspondientes Estatutos, la autorización y disposición del gasto que afecte a los créditos de los Presupuestos de los Organismos Autónomos, corresponderá a sus Presidentes/as, en los mismos términos y límites cuantitativos que los que hayan sido autorizados a los/as Concejales/as Delegados/as del Ayuntamiento en sus correspondientes Áreas y sin perjuicio de los Acuerdos que, de conformidad con la Ley, puedan adoptar los mismos delegando las competencias, o estableciendo mayores límites por acuerdo de sus Consejos Rectores. En todo caso, en el Instituto Municipal de Artes Escénicas de Córdoba, es competencia del Consejo Rector la autorización del gasto relativo a la programación del Instituto.
BASE 33.3.- 3.- La Junta de Gobierno Local u órgano en quien delegue (Consejo Rector en el caso de los OOAA, salvo que sus Estatutos establezcan otro régimen), será competente para acordar la autorización o disposición relativa a gastos plurianuales del Ayuntamiento de Córdoba, pudiendo acumularse ambas fases. Igualmente, extenderá su competencia a la ampliación del número de anualidades y la modificación de los porcentajes de gastos plurianuales.
DOS. Corregir el error material cometido en el Plan Estratégico de Subvenciones, de suerte que donde figura:
|
Z E10 2314 78001 0 |
FUNDACIÓN CRUZ BLANCA (G91397570) |
Colaboración con la entidad al objeto de realizar actuaciones de reforma y reparación de tejadas. Pago anticipado. |
28.000,00 € |
2022 |
Sea sustituido por:
|
Z E10 2314 78001 0 |
CASA FAMILIAR SAN FRANCISCO DE ASÍS (R1400428G) |
Colaboración con la entidad al objeto de realizar actuaciones de reforma y reparación de tejadas. Pago anticipado. |
28.000,00 € |
2022 |
TRES. Desestimar la alegación presentada por CTA, atendiendo a que no encuentra fundamento alguno en ninguno de los supuestos previstos en la Ley.
SEGUNDO. EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO GENERAL DE 2022:
UNO. Aprobar definitivamente los Estados de Ingresos y Gastos del Ayuntamiento de Córdoba, sus Organismos Autónomos, Consorcios adscritos y Sociedades Mercantiles, según el siguiente desglose:
|
ENTIDAD |
GASTOS (€) |
INGRESOS (€) |
|
Ayuntamiento de Córdoba |
333.575.490,00 |
333.575.490,00 |
|
ORGANISMOS AUTÓNOMOS |
||
|
Instituto Municipal de artes escénicas Gran Teatro |
5.125.854,00 |
5.125.854,00 |
|
Gerencia Municipal de Urbanismo |
25.409.650,33 |
25.409.650,33 |
|
Instituto Municipal de Deportes |
11.029.152,98 |
11.029.152,98 |
|
Instituto Mpal. de Desarrollo Económico Empleo |
4.297.012,00 |
4.297.012,00 |
|
Instituto Mpal. de Gestión Medioambiental Botánico |
3.355.979,98 |
3.355.979,98 |
|
Instituto Mpal. de Turismo |
2.571.094,00 |
2.571.094,00 |
|
Consorcio Orquesta de Córdoba |
3.354.776,44 |
3.354.776,44 |
|
SOCIEDADES MERCANTILES |
||
|
AUCORSA. Autobuses de Córdoba SA |
31.496.850,00 |
31.496.850,00 |
|
EMACSA. Empresa Municipal de Córdoba SA |
44.422.157,00 |
45.464.427,00 |
|
SADECO. Saneamientos de Córdoba SA |
58.059.668,00 |
58.059.668,00 |
|
VIMCORSA. Viviendas de Córdoba SA |
24.948.066,00 |
25.183.066,00 |
|
CECOSAM. Cementerios y Servicios Funerarios Municipales de Córdoba SA |
3.310.492,86 |
3.534.920,91 |
SEGUNDO. Aprobar las Bases de Ejecución del Presupuesto del Ayuntamiento de Córdoba y de sus Organismos Autónomos, que se anexan nuevamente al Expediente.
TERCERO. Aprobar los Estados consolidados de Ingresos y Gastos del Ayuntamiento de Córdoba con los Organismos, Consorcio Orquesta de Córdoba y Empresas señalados en el apartado Primero, que ascienden a un total en su Estado de Ingresos de 458.801.966,28 € y en Gastos a 457.300.268,22 €.
El detalle por capítulos económicos de cada uno de los Presupuestos que se integran en el Consolidado es el siguiente:
AYUNTAMIENTO DE CÓRDOBA
|
RESUMEN POR CAPÍTULOS ECONÓMICOS |
|||||||
|
PREVISIONES INGRESOS |
PRESUPUESTO DE GASTOS |
||||||
|
CAPº |
DENOMINACIÓN |
2022 |
CAPº |
DENOMINACIÓN |
2022 |
||
|
I |
Impuestos Directos |
123.145.800,00 |
I |
Gastos de Personal |
102.954.067,23 |
||
|
II |
Impuestos Indirectos |
13.795.310,00 |
II |
Bienes Ctes. y Servicios |
84.686.053,76 |
||
|
III |
Tasas y otros Ingresos |
26.104.358,86 |
III |
Intereses |
4.856.360,36 |
||
|
IV |
Transferencias Ctes. |
138.293.464,61 |
IV |
Transferencias Ctes. |
89.030.359,30 |
||
|
V |
Ingresos Patrimoniales |
3.336.640,00 |
V |
Fondo Contingencia |
500.000,00 |
||
|
|
Ingresos Corrientes |
304.675.573,47 |
|
Gastos Corrientes |
282.026.840,65 |
||
|
VI |
Enajenación Inversiones |
0,00 |
VI |
Inversiones Reales |
15.535.523,85 |
||
|
VII |
Transferencias Capital |
288.016,14 |
VII |
Transferencias Capital |
15.207.836,44 |
||
|
VIII |
Activos Financieros |
611.900,39 |
VIII |
Activos Financieros |
100.000,00 |
||
|
IX |
Pasivos Financieros |
28.000.000,00 |
IX |
Pasivos Financieros |
20.705.289,06 |
||
|
|
Ingresos Capital |
28.899.916,53 |
|
Gastos Capital |
51.548.649,35 |
||
|
|
TOTAL INGRESOS |
333.575.490,00 |
|
TOTAL GASTOS |
333.575.490,00 |
||
|
SUPERAVIT: |
0,00 |
||||||
ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y CONSORCIO ORQUESTA DE CÓRDOBA
|
INGRESOS |
||||||||
|
CAP. |
INSTITUTO MCPAL. DE DEPORTES |
GRAN TEATRO |
JARDIN BOTÁNICO |
GERENCIA URBANISMO |
INST. DES. EC. Y EMPLEO |
CONSORCIO ORQUESTA |
INST. MPAL. DE TURISMO |
|
|
1 |
IMPUESTOS DIRECTOS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 |
IMPUESTOS INDIRECTOS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
3 |
TASAS Y OTROS INGRESOS |
2.307.459,26 |
1.100.000,00 |
152.210,77 |
2.058.188,85 |
0,00 |
295.155,64 |
12.000,00 |
|
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
7.049.015,00 |
3.773.854,00 |
3.062.954,29 |
10.710.920,00 |
4.049.600,00 |
3.009.617,80 |
2.559.094,00 |
|
5 |
INGRESOS PATRIMONIALES |
556.778,72 |
17.000,00 |
10.814,92 |
583.394,03 |
122.412,00 |
1,00 |
0,00 |
|
6 |
ENAJENACIÓN DE INVER. REALES |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
2.135.131,31 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
7 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
1.100.000,00 |
215.000,00 |
115.000,00 |
9.838.016,14 |
100.000,00 |
50.000,00 |
0,00 |
|
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
15.900,00 |
20.000,00 |
15.000,00 |
84.000,00 |
25.000,00 |
1,00 |
0,00 |
|
9 |
PASIVOS FINANCIEROS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
||
|
TOTAL |
11.029.152,98 |
5.125.854,00 |
3.355.979,98 |
25.409.650,33 |
4.297.012,00 |
3.354.776,44 |
2.571.094,00 |
|
GASTOS |
||||||||
|
CAP. |
INSTITUTO MCPAL. DE DEPORTES |
GRAN TEATRO |
JARDIN BOTÁNICO |
GERENCIA URBANISMO |
INST. DES. EC. Y EMPLEO |
CONSORCIO ORQUESTA |
INST. MPAL. DE TURISMO |
|
|
1 |
GASTOS DE PERSONAL |
3.776.776,78 |
2.272.669,00 |
2.753.966,74 |
9.327.699,45 |
1.710.000,00 |
3.061.373,13 |
1.007.404,68 |
|
2 |
GASTOS CORR. EN BIENES Y SERV. |
5.010.956,20 |
2.488.169,00 |
458.391,07 |
1.300.000,00 |
550.012,00 |
241.989,28 |
1.208.039,32 |
|
3 |
GASTOS FINANCIEROS |
50.000,00 |
20.016,00 |
3.622,17 |
153.224,79 |
1.500,00 |
1.411,03 |
7.000,00 |
|
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
1.011.920,00 |
60.000,00 |
0,00 |
15.991,40 |
1.900.500,00 |
1,00 |
323.650,00 |
|
5 |
FONDO DE CONTINGENCIA |
50.000,00 |
50.000,00 |
10.000,00 |
0,00 |
10.000,00 |
0,00 |
25.000,00 |
|
6 |
INVERSIONES REALES |
1.100.000,00 |
215.000,00 |
115.000,00 |
13.728.818,16 |
100.000,00 |
50.000,00 |
0,00 |
|
7 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
288.016,14 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
29.500,00 |
20.000,00 |
15.000,00 |
84.000,00 |
25.000,00 |
1,00 |
0,00 |
|
9 |
PASIVOS FINANCIEROS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
511.900,39 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
|
TOTAL |
11.029.152,98 |
5.125.854,00 |
3.355.979,98 |
25.409.650,33 |
4.297.012,00 |
3.354.776,44 |
2.571.094,00 |
SOCIEDADES MERCANTILES DEPENDIENTES
|
INGRESOS |
||||||
|
CAP. |
EMACSA |
AUCORSA |
SADECO |
VIMCORSA |
CECOSAM |
|
|
1 |
IMPUESTOS DIRECTOS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 |
IMPUESTOS INDIRECTOS |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
3 |
TASAS Y OTROS INGRESOS |
0,00 |
9.732.921,00 |
0,00 |
0,00 |
577.459,93 |
|
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
0,00 |
19.763.929,00 |
22.827.843,00 |
169.000,00 |
1.200.000,00 |
|
5 |
INGRESOS PATRIMONIALES |
39.735.094,00 |
0,00 |
35.231.825,00 |
22.460.089,00 |
1.405.460,98 |
|
6 |
ENAJENACIÓN DE INVER. REALES |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
489.846,00 |
0,00 |
|
7 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
296.000,00 |
1.000.000,00 |
0,00 |
1.000.000,00 |
352.000,00 |
|
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
0,00 |
1.000.000,00 |
0,00 |
275.705,00 |
0,00 |
|
9 |
PASIVOS FINANCIEROS |
5.433.333,00 |
0,00 |
0,00 |
788.426,00 |
0,00 |
|
TOTAL |
45.464.427,00 |
31.496.850,00 |
58.059.668,00 |
25.183.066,00 |
3.534.920,91 |
|
GASTOS |
||||||
|
CAP. |
EMACSA |
AUCORSA |
SADECO |
VIMCORSA |
CECOSAM |
|
|
1 |
GASTOS DE PERSONAL |
16.240.913,00 |
20.814.878,00 |
37.406.491,00 |
2.362.644,00 |
2.231.753,21 |
|
2 |
GASTOS CORR.EN BIENES Y SERV. |
10.560.436,00 |
7.923.088,00 |
16.300.000,00 |
17.504.781,00 |
486.239,65 |
|
3 |
GASTOS FINANCIEROS |
46.983,00 |
103.222,00 |
80.000,00 |
344.681,00 |
0,00 |
|
4 |
TRANSFERENCIAS CORRIENTES |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
||
|
5 |
FONDO DE CONTINGENCIA |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
6 |
INVERSIONES REALES |
15.615.000,00 |
1.600.000,00 |
3.769.143,00 |
1.591.828,00 |
592.500,00 |
|
7 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
8 |
ACTIVOS FINANCIEROS |
0,00 |
1.055.662,00 |
0,00 |
2.204.801,00 |
0,00 |
|
9 |
PASIVOS FINANCIEROS |
1.958.825,00 |
504.034,00 |
939.331,00 |
0,00 |
|
|
TOTAL |
44.422.157,00 |
31.496.850,00 |
58.059.668,00 |
24.948.066,00 |
3.310.492,86 |
CUARTO. Aprobar las Plantillas de Personal que figuran en el Expediente.
El detalle referido al Personal del Ayuntamiento de Córdoba, sus Organismos Autónomos y el Consorcio Orquesta de Córdoba; es el siguiente:
AYUNTAMIENTO DE CÓRDOBA
(CSV 14a9aee44063f9abec8eea7d8f7b53cf0a26aea5)
ANEXO DE PERSONAL
AÑO 2022
RESUMEN DE PLAZAS PLANTILLA ORGÁNICA
|
FUNCIONARIOS |
2.512 |
|
Escala Administración General |
648 |
|
Subescala Técnica |
71 |
|
Subescala Media |
13 |
|
Subescala Administrativa |
119 |
|
Subescala Auxiliar |
272 |
|
Subescala Subalterna |
173 |
|
Escala Administración Especial |
1.864 |
|
Subescala Técnica |
333 |
|
Clase Superior |
89 |
|
Clase Técnico Medio |
237 |
|
Clase Técnico Auxiliar |
7 |
|
Subescala Servicios Especiales |
1.531 |
|
Clase Com. Especiales |
229 |
|
Clase Personal Oficios |
282 |
|
Clase Policía Local |
573 |
|
Básica |
524 |
|
Ejecutiva |
35 |
|
Técnica |
14 |
|
Clase Serv. Ext. Incendios |
447 |
|
CONCEJALES |
29 |
|
PERSONAL EVENTUAL |
29 |
|
ORGANOS DIRECTIVOS |
28 |
|
HABILITADOS ESTATALES |
10 |
|
LABORALES |
544 |
|
Personal de Oficios |
404 |
|
Personal Técnico y Administrativo |
140 |
|
CENTRO PROCESO DE DATOS |
40 |
|
TOTAL |
3.192 |
IMDECO
(CSV 38e381c792dc746ed830c0c68d7430c28a53b538)
|
PLANTILLA PRESUPUESTARIA 2022 |
|||||||||
|
Nivel |
CATEGORIA |
Calificación RPT F / L |
Nº PLAZAS |
PLAZAS OCUPADAS por Personal DIRECTIVO y LABORAL FIJO |
Plaza Ocupada por DIRECTIVO |
Plazas Ocupadas por PERSONAL LABORAL FIJO |
VACANTES |
Vacantes Ocupadas por PERSONAL INDEFINIDO NO FIJO |
|
|
1 |
TAG/A1 // DIRECTOR |
F |
3 |
2 |
2 |
1 |
|||
|
2 |
TAE/A2 // TECNICO DE GESTION |
F |
2 |
1 |
1 |
1 |
|||
|
2 |
TAG/A2 // TECNICO DE GESTION |
F |
5 |
1 |
1 |
4 |
|||
|
3 |
COORDINADOR INSTALACIONES |
F |
3 |
2 |
2 |
1 |
|||
|
3 |
COORDINADOR PROGRAMAS |
F |
7 |
6 |
6 |
1 |
|||
|
3 |
TECNICO ADMINISTRATIVO |
F |
3 |
3 |
3 |
||||
|
4 |
OFICIAL 1ª |
L |
2 |
2 |
2 |
||||
|
4 |
TECNICO ACUATIVO SALVAMENTO |
L |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
|
5 |
AUXILIAR ADMINISTRATIVO |
F |
19 |
13 |
13 |
6 |
4 |
||
|
5 |
OFICIAL 2ª |
L |
12 |
4 |
4 |
8 |
4 |
||
|
5 |
ORDENANZA |
F |
1 |
1 |
1 |
||||
|
6 |
OPERARIO |
L |
8 |
3 |
3 |
5 |
4 |
||
|
7 |
CONTROLADOR |
L |
1 |
1 |
1 |
||||
|
GERENTE |
L |
1 |
1 |
1 |
|||||
|
Total general |
69 |
40 |
1 |
39 |
29 |
14 |
|||
IMAE
|
PLANTILLA PRESUPUESTARIA 2022 |
||||||||||
|
GRUPO PROFESIONAL |
SUBGRUPO |
CLASIFICACIÓN |
Nº PLAZAS |
F |
L |
OCUPADOS |
FIJOS |
NO FIJOS |
VACANTES |
COMPARATIVA 2021 |
|
A |
A1 |
CUERPO SUPERIOR |
10 |
4 |
6 |
6 |
4 |
2 |
4 |
10 |
|
A2 |
CUERPO DE GESTION |
4 |
0 |
4 |
3 |
3 |
0 |
1 |
4 |
|
|
C |
C1 |
CUERPO TECNICO |
12 |
1 |
11 |
9 |
9 |
0 |
3 |
11 |
|
C2 |
CUERPO AUXILIAR |
14 |
2 |
12 |
11 |
10 |
1 |
3 |
15 |
|
|
AGRUPACIÓN PROFESIONAL |
E |
CUERPO SUBALTERNO |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
TOTAL |
40 |
7 |
33 |
29 |
26 |
3 |
11 |
41 |
||
|
PERSONAL DIRECTIVO |
||||||||||
|
ALTA DIRECCIÓN |
GERENTE |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
|
TOTAL PERSONAL DIRECTIVO |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
||
|
TOTAL PLANTILLA PRESUPUESTO 2022 |
41 |
7 |
33 |
29 |
26 |
3 |
12 |
42 |
||
IMDEEC
(CSV f98db2758e897c84206953e0e1acbcd20aa98171)
PLANTILLA PRESUPUESTARIA 2022
|
PLAZAS |
PUESTOS |
|||||
|
PLAZAS |
TOTAL |
RÉGIMEN |
OCUPADA O VACANTE |
OCUPADOS |
FIJOS |
NO FIJOS |
|
TECNICO SUPERIOR A1 |
(PUESTO ADJUNTÍA A DIRECCION) (LD) |
F CUALQUIER ADMIN PCA |
O |
1 |
||
|
TECNICO SUPERIOR A1 |
1 |
F/LABORAL A EXTINGUIR |
V |
|||
|
TECNICO MEDIO A2 |
8 |
F |
V |
8 |
8 |
|
|
ADMINISTRATIVO/A |
4 |
F |
V |
4 |
4 |
|
|
AUXILIAR ADMINISTRATIVO/A |
4 |
F |
V |
3 |
3 |
|
|
ORDENANZA |
2 |
L |
V |
2 |
2 |
|
|
TOTALES |
19 |
19 |
18 |
|||
GERENCIA MUNICIPAL DE URBANISMO
(CSV 7373bad2fabe2c6e67c9490f84918f066606a5bc)
PLANTILLA PERSONAL LABORAL FIJO E INDEFINIDO. GMU PRESUPUESTO 2022
|
CATEGORÍA PROFESIONAL |
OCUPADAS PERSONAL LABORAL INDEFINIDO/FIJO |
VACANTES PERSONAL OFICIOS |
TOTAL |
|
ARQUITECTOS |
13 |
13 |
|
|
LICENCIADOS EN DERECHO |
12 |
12 |
|
|
TÉCNICO ACCESIB. Y DISCAPACIDAD |
1 |
1 |
|
|
ARQUEÓLOGOS |
2 |
2 |
|
|
ARQUITECTOS TÉCNICOS |
3 |
3 |
|
|
DOCUMENTALISTA NIVEL II |
1 |
1 |
|
|
INGENIERO TCO. INFORMÁTICA |
1 |
1 |
|
|
TÉCNICOS ARCHIVO |
1 |
1 |
|
|
JEFE ADMINISTRATIVO |
1 |
1 |
|
|
DELINEANTES |
6 |
6 |
|
|
OFICIALES ADMINISTRATIVOS |
8 |
8 |
|
|
TÉCNICOS ESPECIALISTAS |
2 |
1 |
3 |
|
AUXILIAR INFORMATICA |
2 |
2 |
|
|
AUXILIARES ADMINISTRATIVOS |
23 |
23 |
|
|
OFICIAL CONDUCTOR |
1 |
1 |
|
|
FOTÓGRAFO |
1 |
1 |
|
|
TELEFONISTAS |
1 |
1 |
2 |
|
VIGILANTES OBRAS |
3 |
1 |
4 |
|
OPERARIOS |
4 |
4 |
|
|
TOTAL |
86 |
3 |
89 |
PLANTILLA PERSONAL FUNCIONARIO GMU DEL EXCMO. AYUNTAMIENTO DE CÓRDOBA PRESUPUESTO 2022
|
ESCALA ADMINISTRACIÓN GENERAL |
CUBIERTAS |
VACANTES |
TOTAL |
|
|
SUBESCALA TÉCNICA |
||||
|
T.A.G. |
3 |
4 |
7 |
|
|
SUBESCALA ADMINISTRATIVA |
||||
|
ADMINISTRATIVOS (1 JEF. COMPRAS) |
4 |
5 |
9 |
|
|
SUBESCALA AUXILIAR |
||||
|
AUXILIARES ADTVOS |
9 |
3 |
12 |
|
|
ESCALA ADMINISTRACIÓN ESPECIAL |
||||
|
SUBESCALA TÉCNICOS |
||||
|
TÉCNICOS SUPERIORES |
3 |
10 |
13 |
|
|
9 ARQUITECTOS |
||||
|
2 ECONOMISTAS |
||||
|
1 INGENIERO CAMINOS |
||||
|
1 OFICIAL S.E.I.S. |
||||
|
TÉCNICOS MEDIOS |
7 |
6 |
13 |
|
|
6 ARQUITECTOS TÉCNICOS |
||||
|
4 ING. TÉCN. INDUSTRIALES |
||||
|
1 ING. TÉCNICOS O.P. |
||||
|
1 INGENIERO TOPÓGRAFO |
||||
|
1 GRADUADO SOCIAL |
||||
|
TÉCNICOS AUXILIARES |
0 |
4 |
4 |
|
|
4 DELINEANTES |
||||
|
TOTAL |
26 |
32 |
58 |
|
|
RESUMEN PLANTILLA GMU, 2021 |
||||
|
CUBIERTAS/OCUPADAS |
VACANTES |
TOTAL |
||
|
FUNCIONARIOS |
26 |
32 |
58 |
|
|
LABORALES FIJOS E INDEFINIDOS |
86 |
3 |
89 |
|
|
TOTAL |
112 |
35 |
147 |
|
IMTUR
|
Servicio / Dependencia |
Grupo |
Categoría |
Denominación |
Plazas |
|
Órganos de Gobierno |
I |
Técnico Superior |
Gerente |
1 |
|
Servicios Generales |
I |
Técnico Superior |
Dirección de Administración |
1 |
|
Dirección de Análisis |
1 |
|||
|
Dirección de Gestión |
1 |
|||
|
II |
Técnico Medio |
Técnico Contable |
1 |
|
|
III |
Administrativo |
Secretaría de Dirección |
1 |
|
|
IV |
Auxiliar Administrativo |
Auxiliar Administración - Gestión |
1 |
|
|
V |
Ordenanza |
Ordenanza - Administración |
3 |
|
|
Información y Comercialización |
I |
Técnico Superior |
Dirección de Información |
1 |
|
Dirección de Congresos |
1 |
|||
|
II |
Técnico Medio |
Información Turística |
8 |
|
|
Promoción y Redes |
I |
Técnico Superior |
Dirección de Promoción |
1 |
|
II |
Técnico Medio |
Técnico de Promoción |
2 |
|
|
23 |
IMGEMA
(CSV 61f5f21dd9fb525c242d43eb21a6465d31fabf0d)
|
16/12/2021 |
|||||||||
|
2022-D-07-01-TABLA RESUMEN DE PERSONAL DE LA PLANTILLA ORGÁNICA |
|||||||||
|
GRUPO PROFESIONAL |
CATEGORÍAS |
Nº PLAZAS 2022 |
OCUPADOS |
FIJOS |
NO FIJOS |
NO OCUPADOS |
Mujeres |
Hombres |
|
|
JARDINERÍA Y OFICIOS |
JEFE DE UNIDAD |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
|
CAPATAZ |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
||
|
OFICIAL 1ª |
4 |
4 |
4 |
0 |
0 |
1 |
3 |
||
|
OFICIAL 2ª |
3 |
2 |
3 |
0 |
1 |
0 |
3 |
||
|
PEÓN ESPECIALISTA |
26 |
24 |
9 |
17 |
2 |
9 |
17 |
||
|
PEÓN ORDINARIO |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
TOTAL |
35 |
32 |
18 |
17 |
3 |
10 |
25 |
||
|
ADMINISTRATIVO |
JEFE DE UNIDAD |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
|
TÉCNICO |
8 |
6 |
2 |
6 |
2 |
3 |
5 |
||
|
OFICIAL 1ª |
9 |
8 |
6 |
3 |
1 |
9 |
0 |
||
|
OFICIAL 2ª |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
||
|
AUXILIAR |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
||
|
AYUDANTE |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
TOTAL |
20 |
17 |
11 |
9 |
3 |
13 |
7 |
||
|
TOTAL PERSONAL |
55 |
49 |
29 |
26 |
6 |
23 |
32 |
||
|
PERSONAL DIRECTIVO-GERENTE |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
Mujeres |
Hombres |
||
|
TOTAL PLANTILLA PRESUPUESTO 2022 |
56 |
50 |
29 |
27 |
6 |
41,82% |
58,18% |
||
|
GRUPO PROFESIONAL |
CATEGORIAS |
Nº PLAZAS 2022 |
OCUPADOS |
FIJOS |
NO FIJOS |
NO OCUPADOS |
|||
CONSORCIO ORQUESTA DE CÓRDOBA
(CSV 319ed0040b632d3af9fbba12f8940ac18dd9860c)
|
RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO AÑO 2022 |
|||
|
Nº |
PLAZAS |
||
|
INSTRUMENTO |
CATEGORÍA |
DE PLAZAS |
VACANTES |
|
Personal artístico: |
|||
|
-- |
Dtor Titular |
1 |
|
|
Violín |
Concertino |
1 |
|
|
Flauta |
Solista |
||
|
Fagot |
Solista |
||
|
Violín |
Solista |
||
|
Trompa |
Solista |
||
|
Trompa |
Solista |
||
|
Trombón |
Solista |
||
|
Percusión |
Solista |
13 |
|
|
Oboe |
Solista |
||
|
Contrabajo |
Solista |
||
|
Violonchelo |
Solista |
1 |
|
|
Viola |
Solista |
||
|
Violín |
Solista |
||
|
Clarinete |
Solista |
||
|
Trompeta |
Solista-alternante |
||
|
Trompeta |
Solista-alternante |
2 |
|
|
Violín |
Ayuda de solista |
||
|
Violonchelo |
Ayuda de solista |
||
|
Viola |
Ayuda de solista |
1 |
|
|
Contrabajo |
Ayuda de solista |
||
|
Trombón bajo |
Ayuda de solista |
||
|
Trompa |
Ayuda de solista |
13 |
|
|
Fagot |
Ayuda de solista |
1 |
|
|
Percusión |
Ayuda de solista |
||
|
Trombón |
Ayuda de solista |
||
|
Trompa |
Ayuda de solista |
1 |
|
|
Oboe |
Ayuda de solista |
1 |
|
|
Flauta |
Ayuda de solista |
||
|
Clarinete |
Ayuda de solista |
||
|
RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO AÑO 2022 |
|||
|
Nº |
PLAZAS |
||
|
INSTRUMENTO |
CATEGORÍA |
DE PLAZAS |
VACANTES |
|
Violonchelo |
Tutti |
||
|
Violín |
Tutti |
||
|
Violín |
Tutti |
||
|
Violín |
Tutti |
||
|
Violín |
Tutti |
||
|
Viola |
Tutti |
||
|
Violín |
Tutti |
||
|
Violín |
Tutti |
||
|
Violín |
Tutti |
||
|
Violín |
Tutti |
19 |
|
|
Violín |
Tutti |
||
|
Violonchelo |
Tutti |
1 |
|
|
Violín |
Tutti |
1 |
|
|
Violín |
Tutti |
1 |
|
|
Violín |
Tutti |
1 |
|
|
Violín |
Tutti |
1 |
|
|
Violín |
Tutti |
||
|
Contrabajo |
Tutti |
||
|
Viola |
Tutti |
1 |
|
|
Personal de admón |
|||
|
Gerente |
Gerente |
1 |
|
|
Administrador/a |
Administradora |
1 |
|
|
Jefe/a de personal |
Jefe de pers.y ase |
1 |
1 |
|
Asistente de producción |
Oficial advo. |
||
|
Oficial personal-admón |
Oficial advo. |
1 |
|
|
Archivero-copista |
Oficial advo. |
5 |
|
|
Responsable prensa y comunic. |
Oficial advo. |
1 |
|
|
Secretario/a direcc. y program. |
Oficial advo. |
1 |
|
|
Auxiliar Admón |
Auxiliar Admón |
1 |
|
|
Auxiliar de archivo |
Auxiliar Admón |
1 |
1 |
|
Utilero-Atrilero |
Peón |
1 |
|
|
TOTAL Nº DE PLAZAS&&&&&&&& |
60 |
16 |
|
|
Secretaría/Intervención&&&&&&& |
2 |
2 |
|
QUINTO. Aprobar la creación de las siguientes Plazas:
|
ORG-APL |
PUESTO |
GRUPO |
CD |
TOTAL PLAZAS |
Suma BÁSICAS |
Suma -CDESTINO |
Suma CESPECÍFICO |
Suma CPRODUCT. |
Suma - CSOCIAL |
Suma TOTAL2 |
|
C45.3322 |
Auxiliar de Archivo |
C2 |
14 |
4 |
37.432,20 |
19.079,22 |
50.323,76 |
21.567,32 |
33.192,05 |
161.594,56 |
|
E10.2313 |
Educador Social |
A2 |
19 |
10 |
144.150,28 |
65.246,75 |
179.798,95 |
77.056,69 |
120.526,31 |
586.778,97 |
|
H30.9206 |
Auxiliar Administrativo/a |
C2 |
14 |
30 |
280.741,54 |
143.094,17 |
377.428,18 |
161.754,93 |
248.940,36 |
1.211.959,18 |
|
Técnico/a de Administración General |
A1 |
21 |
20 |
327.857,38 |
148.035,05 |
425.649,39 |
182.421,17 |
256.808,38 |
1.340.771,35 |
|
|
Total Resultado |
790.181,39 |
375.455,19 |
1.033.200,26 |
442.800,11 |
659.467,10 |
3.301.104,06 |
||||
Y la amortización de las siguientes plazas:
|
CATEGORÍA |
GRUPO |
CD |
TOTAL PLAZAS |
NÚM PLAZA |
Suma BÁSICAS |
Suma - CDESTINO |
Suma CESPECÍFICO |
Suma CPRODUCT. |
Suma - CSOCIAL |
Suma TOTAL2 |
|
Auxiliar Técnico Equipamiento |
C1 |
15 |
1 |
384 |
11.040,38 |
5.120,24 |
13.601,30 |
5.829,13 |
9.200,28 |
44.791,33 |
|
Auxiliar Turismo |
C1 |
14 |
1 |
1107 |
11.040,38 |
4.769,81 |
12.580,94 |
5.391,83 |
8.732,89 |
42.515,85 |
|
Bombero/a |
C2 |
15 |
7 |
1166, 1125, 1133, 1132, 1194, 1192, 1231, 1112 |
65.506,36 |
35.841,66 |
91.641,62 |
39.274,98 |
60.040,40 |
292.305,01 |
|
Cabo/a S.E.I.S. C2 |
C2 |
17 |
8 |
1302, 1309, 1310, 1308, 1304, 316, 1313, 1314 |
74.864,41 |
46.577,93 |
111.620,45 |
47.837,33 |
72.612,68 |
353.512,81 |
|
Conductor/a |
C2 |
15 |
17 |
1372, 1380, 164, 1332, 1362, 1363, 1379, 1376, 1377, 1378, 1365, 1329, 1341, 1333, 1340, 1347, 1335 |
159.086,87 |
87.044,03 |
214.923,19 |
92.109,94 |
142.992,90 |
696.156,92 |
|
Conductor/a Enganchador/a |
C2 |
15 |
1 |
1489 |
9.358,05 |
5.120,24 |
13.516,55 |
5.792,81 |
8.734,11 |
42.521,75 |
|
Documentalista |
A2 |
19 |
1 |
1950 |
14.415,03 |
6.524,67 |
17.979,89 |
7.705,67 |
12.052,63 |
58.677,90 |
|
Educador/a Comunitario/a |
A2 |
19 |
4 |
180, 194, 186, 182 |
57.660,11 |
26.098,70 |
71.919,58 |
30.822,68 |
48.210,53 |
234.711,59 |
|
Limpiador/a |
E |
12 |
2 |
1631, 1637 |
17.152,56 |
8.133,89 |
25.355,93 |
10.866,83 |
15.900,13 |
77.409,34 |
|
Oficial 1ª Albañil |
C2 |
15 |
3 |
1413, 1410, 1411 |
28.074,15 |
15.360,71 |
39.033,85 |
16.728,79 |
25.642,56 |
124.840,06 |
|
Oficial 1ª Carpintero/a |
C2 |
15 |
1 |
1540 |
9.358,05 |
5.120,24 |
13.011,28 |
5.576,26 |
8.547,52 |
41.613,35 |
|
Oficial 1ª Montador/a |
C2 |
15 |
1 |
1485 |
9.358,05 |
5.120,24 |
13.011,28 |
5.576,26 |
8.547,52 |
41.613,35 |
|
Operador/a Cámara |
C2 |
14 |
1 |
1468, 1469 |
9.358,05 |
4.769,81 |
12.580,94 |
5.391,83 |
8.298,01 |
40.398,64 |
|
Periodista |
A1 |
21 |
4 |
43, 44, 45, 46 |
65.571,48 |
29.607,01 |
85.129,88 |
36.484,23 |
51.361,68 |
268.154,27 |
|
Profesor/a Música A.A. |
A2 |
19 |
1 |
213 |
14.415,03 |
6.524,67 |
16.628,97 |
7.126,70 |
11.553,75 |
56.249,13 |
|
Sargento/a S.E.I.S. C1 |
C1 |
19 |
7 |
439, 3320, 3321, 3322, 3323, 3324, 3325 |
77.282,65 |
45.672,72 |
104.803,87 |
44.915,94 |
70.486,53 |
343.161,71 |
|
Técnico/a CC Información |
A1 |
21 |
1 |
1929 |
16.392,87 |
7.401,75 |
21.282,47 |
9.121,06 |
12.840,42 |
67.038,57 |
|
Técnico de Cooperación |
A1 |
21 |
1 |
2728 |
16.392,87 |
10.917,63 |
25.929,52 |
11.112,65 |
12.840,42 |
77.193,09 |
|
Técnico de Grado Medio |
A2 |
19 |
4 |
240, 232, 231, 235 |
57.660,11 |
26.098,70 |
71.919,58 |
30.822,68 |
48.210,53 |
234.711,59 |
|
Técnico de Organización y Métodos |
A1 |
21 |
1 |
97 |
16.392,87 |
7.401,75 |
21.282,47 |
9.121,06 |
12.840,42 |
67.038,57 |
|
Técnico/a de Promoción Turística |
A2 |
19 |
1 |
268 |
14.415,03 |
6.524,67 |
17.979,89 |
7.705,67 |
12.052,63 |
58.677,90 |
|
Técnico/a Redes Turísticas y P.H. |
A2 |
19 |
1 |
2732 |
14.415,03 |
6.524,67 |
17.979,89 |
7.705,67 |
12.052,63 |
58.677,90 |
|
Total Resultado |
769.210,38 |
402.275,74 |
1.033.713,34 |
443.020,00 |
673.751,17 |
3.321.970,62 |
||||
SEXTO. De conformidad con el Decreto de Reorganización Municipal 2021/2251, de 17 de febrero de 2021, aprobar la relación de cargos con dedicación exclusiva y parcial del Ayuntamiento de Córdoba para el ejercicio 2022. Dicha Relación es:
RELACIÓN DE CARGOS:
|
CARGO / CATEGORÍA |
% DEDICACIÓN |
|
Alcalde/sa Presidente/a |
100% |
|
Teniente Alcalde (8) |
100% |
|
Portavoz (6) |
100% |
|
Teniente Alcalde (1) |
80% |
|
Concejal/a sin Delegación (1) |
50% |
|
Concejal/a sin Delegación (2) |
75% |
|
Concejal/a sin Delegación (3) |
100% |
|
Concejal/a Delegado/a (2) |
100% |
|
Concejal/a sin Dedicación (5) |
0% |
RETRIBUCIONES:
|
CARGO |
TOTAL 2022 |
|
ALCALDE-PRESIDENTE |
61.375,45 € |
|
TENIENTE ALCALDE |
55.605,83 € |
|
PORTAVOZ |
52.458,91 € |
|
CONCEJAL/A DELEGADO/A |
51.409,79 € |
|
CONCEJAL/A SIN DELEGACIÓN |
45.114,66 € |
SÉPTIMO. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 74.3 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen Local, los miembros de la Corporación que no tengan dedicación exclusiva ni dedicación parcial percibirán por su asistencia a cada sesión plenaria ordinaria o extraordinaria, incluidas las urgentes que se celebren, a excepción de las sesiones extraordinarias de condena a la violencia de género por las que no se percibirá importe alguno, aprobar las siguientes cantidades en concepto de indemnización:
Por asistencia a cada Sesión Ordinaria de Pleno: 751,27 €.
Por asistencia a cada Sesión Extraordinaria del Pleno: 375,64€.
OCTAVO. Aprobar las siguientes asignaciones a los Grupos Políticos Municipales:
Cantidad fija mensual por Grupo Político Municipal: 100 €.
Cantidad variable por cada Concejal de Grupo al mes: 813,54€.
NOVENO. De conformidad con el artículo 21 del Real Decreto 500/1990, las modificaciones y ajustes efectuados sobre el Presupuesto prorrogado se entenderán hechas sobre el Presupuesto definitivo. Las Modificaciones que hayan afectado al Plan Estratégico de Subvenciones se reflejarán en el correspondiente al ejercicio 2022.
El Presupuesto, definitivamente aprobado, deberá insertarse resumido por capítulos de cada uno de los Presupuestos que lo integran en el Boletín Oficial de la Provincia de Córdoba, así como la Plantilla de Personal.
Lo que se hace público para general conocimiento, haciendo constar que de acuerdo con lo previsto en el artículo 171.1 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley reguladora de las Haciendas Locales, contra la aprobación definitiva del Presupuesto General del Ayuntamiento de Córdoba, los interesados podrán interponer directamente recurso contencioso-administrativo, ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía de Sevilla, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente a la publicación de este edicto en el Boletín Oficial de la Provincia, sin perjuicio de cualquier otro recurso que los interesados consideren procedente.
El Teniente de Alcalde Delegado de Hacienda, Ordenación del
Territorio, Urbanismo y Vivienda.
(firma electrónica)
Fdo. Salvador Fuentes Lopera
VºBº
El Secretario General de Pleno.
(firma electrónica)
Fdo. Valeriano Lavela Pérez.
Córdoba, 18 de abril de 2022. Firmado electrónicamente por el Concejal con Delegación, Salvador Fuentes Lopera.